Innovasjon

I 2021 insisterte Party Committee of Gitane Company på vitenskapelig og teknologisk innovasjon som drivkraften, implementerte innovasjons- og teknologistrategien dypt, fremmet kontinuerlig byggingen av essensiell sikkerhet, bygde kontinuerlig innovasjonsplattformen for små endringer og små reformer, insisterte på ledelsen av partibygningen, ledelsen av partikomiteen, garantien for grenen, ledelsen av partimedlemmene og deltakelsen av hele staben, noe som ga en sterk drivkraft for utviklingen av høy kvalitet av selskapet, forbedring av kvalitet og effektivitet, og forbedring av viktig sikkerhetsstyring. 

Inntil nylig har selskapet fullført evalueringen og etableringen av fire partier av små endringsinnovasjonsprosjekter, og nå annonseres den fjerde gruppen av fremragende prosjekter som følger.

1.Prosjektnavn: Stålvalseprefinishing Mill Guide Modifikasjons- og optimaliseringsprosjekt

Prosjektkategori: Kvalitetsforbedring og effektivisering

Implementeringsenhet: Rulleoperasjonsområde

Prosjektleder: Chen Dezhong

Prosjektentreprenør: Li Bin

Prosjektinnhold: Pre-finishing rullende utgangsguide er i nær kontakt med høytemperaturvalsede deler i lang tid, med høy rullehastighet og høy overflateslitasje, noe som krever hyppig inspeksjon og utskifting for å sikre overflatekvaliteten til spoler.Chen Dezhong fra rulleprosessen i det rullende operasjonsområdet ga full utspill til sin rolle som et banebrytende partimedlem.Som tidligere medlem av selskapets stålvalsing og arbeidertekniker ledet han personalet til teamet til å starte med å analysere de svake leddene og på den ene siden optimalisere styrehjulmaterialet og varmebehandlingsprosessen for å øke slitestyrken;på den annen side, justering av skulderstørrelsen på føringsbeskyttelsen for å øke tretthetsmotstandsstyrken.

Etter at prosjektet ble implementert og tatt i bruk, ble levetiden til styrehjulet og styreskulderen betydelig forbedret, med utskiftingssyklusen til styrehjulet utvidet fra 5 dager til 12 dager og brukssyklusen til styreskulderen utvidet fra 14. dager til 30 dager.I følge beregningen er den månedlige nettobesparelsen av anskaffelseskost 5 056 RMB og den årlige effektiviteten er 60 700 RMB.

2.Prosjektnavn: Overhead kran automatisk fortøyning enhet

Prosjektkategori: Intrinsic Safety – Hazard Isolation

Implementeringsenhet: Driftsområde for trådtrekking

Prosjektleder: Han Peng

Prosjektentreprenør: Cheng Ping

Prosjektinnhold: Driftsområdet for trådtrekk bruker nå 5T dobbeltbjelke overliggende kranluke må lukkes manuelt av traverskranarbeidere, det er fare for dårlig lukking og fall fra høyden.Han Peng i trådtrekksoperasjonsområdet for å sikre den normale beskyttelsesanordningen til den dobbelte bjelketransportkranen på grunnlag av det foreslåtte tillegget av et trygt og uavhengig beskyttelsessystem, rulletrappen på begge sider av rekkverket som et posisjoneringspunkt, gjennom den fjerninfrarøde nærhetsbryteren for posisjonering, og elektromagnetisk sugekopplås og mellomoppsamler som henholdsvis aktuator og kontrollmekanisme.Når traverskranen forlater parkeringsinngangen, virker den infrarøde nærhetsbryteren for å gi et signal, som sendes gjennom kontrollmekanismen til aktuatoren for å oppnå automatisk låsing av traverskrandøren.Gjennom implementeringen av transformasjonen blir "fareisolasjonen" effektivt realisert, og den personlige sikkerheten til kranarbeiderne er sterkt garantert.