Shougang Group holdt analysemøtet av økonomiske aktiviteter i første halvdel av året, organiserte Gitane Party Committee raskt en festkomité for å studere og implementere møtets ånd.Fire deler, ånden fra møtet ble formidlet, og Li Gang holdt en tale.Bedriftsledere, mellomnivåkadrer og reservekadrer og andre mer enn 30 personer deltok.

Rundt andre halvdel av konsernets krav til forretningsarbeid, kombinert med den faktiske Gitane, understreket Li Gang at man burde spise ånden i møtet, spise ånden fra konsernets ledertale og krav, og nøye implementere implementeringen av bakken .

For det andre bør vi gjennomgå møtet, selvmotivert, selvpress, med høyere standarder, solid stil, gjøre alt arbeid, for bedre ytelse, større utvikling.Vi bør se på prestasjonene objektivt og rolig, søke sannhet fra fakta, og hele tiden bruke praktiske handlinger for å forbedre, ta igjen, forbedre og overgå.

For det tredje må vi være bevisst alvorlighetsgraden av den nåværende økonomiske situasjonen, etablere en følelse av krise, med tolv prosent besluttsomhet, lønn og innsats for å takle krisen, løse krisen.Hold hodet klart, styrk følelsen av krise og haster, styrk viljen og viljen til å jobbe hardt, øv på interne ferdigheter innen ledelse, kvalitetskontroll, kostnadskontroll og vitenskapelig og teknologisk innovasjon, og forbedre vår konkurranseevne og innflytelse gjennom egen innsats .Insister på forretningsstrategien "lean management er grunnlaget, høy kvalitet og stabilitet er premisset, vitenskapelig og teknologisk innovasjon er fordelen, og markedsorden er kongen".

For det fjerde bør vi gjøre store anstrengelser for å fullt ut overgå det årlige budsjettmålet uten å vakle.For å seriøst analysere manglene og svakhetene, utvikle målrettede tiltak, alltid reparere og foredle, trene sin egen kung fu til det ytterste, trene det lange brettet til en fordel, og trene det korte brettet til et langt brett!Fast tillit, i henhold til riktig tenkning, en indikator en indikator til nøkkel, et arbeid et arbeid å implementere.Vi vil gjøre vårt beste for å forstå én gang, integrert produksjon, skrapgenerering, kostnadskontroll, benchmarking og produksjonsorganisasjon for å forbedre ledelsen, øke effektiviteten og generere fordeler i hvert eneste arbeid!Etabler konseptet "hver tjent krone er bruttofortjeneste, og hver krone som spares er ren fortjeneste", insister på nøye budsjettering, økonomisering og kutte kostnader.

Hver ledende kadrer bør ta ledelsen, fysisk, personlig, for å lede ovenfra, demonstrere og lede, ta initiativ til å ta ansvar, i en tid med bedriftsutvikling, for å resolutt forlate "jo mer du gjør, jo mer tar du feil, jo mer du blir kritisert" feil tenkning, å forlate "mindre å gjøre mindre galt, ikke å gjøre godt Negativ unngåelse" av å ligge flatt tanker, å ha en pionerånd, entreprenørånd, holde seg til initiativet til å ta ansvar, ta initiativ, ingen arbeid er for mye.Forene og lede kadrer og arbeidere for å overvinne vanskeligheter, forbedre ledelsen, forbedre kapasiteten, utvikle gode vaner, skape en god atmosfære og urokkelig fullføre årets budsjettmål og -oppgaver.

Den alvorlige situasjonen, de nåværende vanskelighetene, de nåværende utfordringene, la oss stole på utviklingen, ta utfordringen, overvinne vanskeligheter, slite med meg, slite med meg, sterk bedrift med meg.