For å dyptstudere og implementere ånden til Shougang Groups utvekslingsmøte "Innovasjon, fortreffelighet og effektivitet, ble partikomiteen i Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "Ånden i møtet formidlet. Ånden fra møtet ble formidlet i detalj, og retningslinjer og tiltak for gruppens "tre kreasjoner"-møte om talentarbeid ble forklart. Under forutsetningen om å garantere god epidemiforebygging og kontroll, holdt Gitane 9. november et talentarbeidsmøte, og Li Gang, sekretær i festkomiteen , styreleder og daglig leder, laget en talentarbeidsrapport med tittelen "Liberating Ideas and Cultivating Talents to Boost Gitane's High-Quality Development", der ledere, mellomnivå, reservekadrer og unge talenter fra hver enhet deltok.

I sin tale oppsummerte Li Gang resultatene av talentarbeid siden 2019, analyserte 10 typer fenomener og 17 typer ideer i arbeidet, og presiserte at i møte med den nye situasjonen og nye oppgaver og nye utviklingsmål, må vi frimodig frigjøre våre sinn, søke gjennombrudd med reformer, løse problemer med innovasjon og fremme implementering med engasjement.Det er klart at i møte med den nye situasjonen, nye oppgaver og nye utviklingsmål, må vi frimodig frigjøre våre sinn, søke gjennombrudd med reformer, løse problemer med innovasjon, fremme implementering ved å ta ansvar, og planlegge og gjennomføre talentarbeidet. på en solid måte.

For det neste trinnet i den grundige implementeringen av de overordnede kravene og nøkkeloppgavene til strategien for å styrke bedrifter med talenter, understreket Li Gang det.

Forstår fullt ut viktigheten og det haster med å gjøre en god jobb med talent

Å fokusere tett på å bygge selskapets lean management evne, vitenskapelige og teknologiske innovasjonsevner, feltoperasjoner gjennomføringsevne til å utføre talentarbeid;integrer interne og eksterne menneskelige ressurser kraftig, endre kontrollen til en kombinasjon av insentiv + kontroll, hold deg til talentet til å aktivere, konkurrere, vinne det beste og eliminere det verste.

Velg og tren frem enestående unge kadrer energisk

Å endre fra den opprinnelige vektleggingen av trening til seleksjon + trening;å fokusere på oppdagelsen og identifiseringen av unge kadrer på grasrotnivå;å fokusere på etterforskning og opplæring av kadrer i den spesielle nøkkelen og vanskelig arbeid eller prosjekter for selskapets utvikling;å styrke vurderingen av kadrer og fokusere på rett person til rett jobb.

Gjør sinnet lettere for å introdusere og trene vitenskapelige og teknologiske innovasjonstalenter

Å frimodig frigjøre sinnet, i innføringen av high-end talent betale behandling til ideen om å bryte isen;holder seg til høy kvalitet og høyt utgangspunkt, for å holde inngangen til høyskolekandidater;å ytterligere øke investeringene i vitenskapelig forskning, med avanserte prosjekter, vitenskapelig forskning og innovasjonskarriere for å beholde folk;etableringen av Gitane Science and Technology Award;øke og standardisere andre vitenskapelige og teknologiske priser;øke den ideologiske ledelsen av vitenskapelig og teknologisk talent;etablering av evne ytelse bidrag og prestasjons-linked vurdering mekanisme.

Øk opplæringen av talenter for ledelse og drift

For å øke styrken til overføringselementet, aktiver personalet for å forbedre kvaliteten på effektiviteten;øke styrken til ulike typer trening på alle nivåer;å samarbeide med universiteter og høyskoler for å gjøre en god jobb med opplæring av talenter;følge etterforskningen og forskningen for å sette opp ledelsesemner for å trene talenter;bruke arbeidskonkurransen til å trene og velge dyktig personell;å følge det systemiske prosjektet med å gripe grasrota operasjonstrening.

Styrke den organisatoriske ledelsen av talentarbeid

Talentarbeid er partiorganisasjonens direkte ansvar.Festkomiteen gir direkte ledelse for talentarbeid, formulerer selskapets talentarbeidsstrategi, etablerer institusjonelle mekanismer for introduksjon, opplæring og bruk av talent, organiserer personalrelaterte fagpersoner med ansvar for talentforvaltning, og hver gren har ansvar for opplæring, ledelse. og bruk av talent i sin enhet.

Hver partiavdeling (driftsområde, avdeling) i samsvar med kravene fra selskapets festkomité, vil bruke en uke til å organisere hele staben for å gjennomføre studiet og gjennomføringen av møteånden, og kombinert med den faktiske situasjonen til enheten, for implementering av talentarbeidsprogrammet på bakken, fremmet spesifikke implementeringstiltak, implementeringsliste, og effektivt forbedre Gitane-selskapets talentteamkonstruksjon til et nytt nivå.

Hundreårig stiftelse, talentbasert.For å gjøre en god jobb med talentarbeid, trenger vi at ledere på alle nivåer har et sinn, har et mønster, har ansvar, har som, fast satt opp talentstrategien, grundig implementering av strategien for å styrke bedriften til talent, fremme kunnskap, kjærlighet, respekt og bruk av talent, og streber etter å skape en ny situasjon med talentarbeid, for å bidra til å fremme utviklingen av høy kvalitet til Gitane.