Den 24. oktober holdt Gitane Safety Production Committee for tredje kvartal 2022. Møtet formidlet ånden fra Shougang Groups Safety Production Committee-møte for tredje kvartal, oppsummerte sikkerhetsproduksjonsarbeidet som ble fullført av Gitane fra januar til september, og mobiliserte og utplasserte neste sikkerhetsarbeid.Sikkerhetsdirektør Shi Wenhui ledet møtet.Bedriftsledere, kadrer på mellomnivå og heltids- og deltidssikkerhetsoffiserer for hver enhet deltok.
Li Gang påpekte at siden tredje kvartal har alle nivåer gradvis styrket viktigheten av sikkerhetsarbeid, gradvis gjort sikkerhetsstyringen, voktet landet og utførte sine oppgaver, slik at produksjon, liv, epidemiforebygging og kontroll på en ryddig måte .
Om hvordan man gjør en god jobb i fjerde kvartal av nøkkelarbeidet med produksjonssikkerhet, understreket Li Gang at man effektivt bør komprimere ansvaret for "første ansvarlige person" på alle nivåer.For å korrekt forstå betydningen av den første ansvarlige personen, til videreutdanning for å videreføre det første ansvaret for å komprimere ansvaret på hvert nivå, for å ytterligere forstå de "tre ledelsen tre må" utvidet ansvar, klart administrativt og juridisk ansvar for ikke å utføre sine plikter og ansvar, klare bunnlinjen, kjenne frykt, kjenne ansvar og deretter utføre sine plikter.For det andre må vi fortsette å studere "Beijing Production Safety Regulations".Å virkelig ta hensyn til å ta ledelsen i læring, lære dyp forståelse av sitt eget ansvar i regelverket, kombinert med sin egen arbeidsrealitet, sortere ut behovet for å implementere arbeidet som utføres.Trykk på ansvaret, kontroller og overvåk, og implementer på plass.For det tredje må vi fortsette å utføre forebygging og kontroll av store risikoer.Identifiser de store risikoene og generelle risikoene innenfor deres egen jurisdiksjon, sorter dem klart ut, opprett en reskontro og trykk ned detaljene til kontrollpersonell og tiltak for å sikre at ingenting går galt.Å styrke utdanning, inspeksjon og tilsyn med miljø, utstyr, personell innenfor divisjonens og jurisdiksjonens omfang, for å sikre at det ikke eksisterer store skjulte farer i utstyret og miljøet.For det fjerde må vi forstå nøkkelarbeidet med sikkerhet.Å gjøre en god jobb med sesongmessig sikkerhetsarbeid, streng forebygging og streng kontroll.Gjør den spesielle håndteringen av fall fra høyde, begrenset plass.Holde seg til de ledende kadrene for å ta ledelsen i å lære sikkerhet, sikkerhet, gjøre ekte sikkerhetsledelse arbeid på alle nivåer, forstå den virkelige sikkerhetsemner forskning ikke å gå gjennom, systemet for å øke sikkerhetsbevissthet og sikkerhetsevner.Følg effektivt listen over transformasjonssmertepunkter til selskapet og forbedre nivået på viktig sikkerhetsstyring av produksjonslinjer.Vi må fortsette å ta tak i epidemiens forebygging og kontroll og være ansvarlige for ansattes liv og helse og for produksjon og drift av selskapet.For det femte må vi gjøre sikkerheten lukket kretsstyring.Å etablere lukket sløyfe ledelse tenkning, i henhold til lukket sløyfe tenkning å utføre sikkerhetsstyring.

Li Hongli, visesekretær i festkomiteen og daglig leder, la frem spesifikke krav til neste fase av selskapets sikkerhetsarbeid.Han understreket at vi først bør gjenkjenne situasjonen og øke bevisstheten.Sikkerhetsarbeid er alltid det første, for å danne en normalisert ledelse, med ansvar for å "alltid rolig" for å gjøre en god jobb med sikkerhetsarbeid.For det andre bør vi fokusere på risikopunkter, dekomponere viktige sikkerhetsrisikofaktorer og håndtere dem strengt.For det tredje bør vi planlegge og danne et sikkerhetssamarbeid.Implementering av "tre ledelse tre må".For det fjerde må vi gjøre en realistisk varslingsutdanning.Effektivt øke sikkerhetsbevisstheten og sikkerhetsviljen.

Sikkerhetsdirektør Shi Wenhui formidlet ånden fra Shougang-gruppens tre-kvarts sikkerhetsproduksjonskomitémøte, oppsummerte selskapets sikkerhetsproduksjonsarbeid fra januar til september, og foretok omfattende mobilisering og utplassering for neste fase av sikkerhetsarbeidet.