13. januar 2025

10. januar ble Shougang Equity Investment Company's 2025 Cadre Conference storslått for å implementere ånden i gruppens "to møter", oppsummere arbeidet i 2024, og arrangerer og distribuerte nøkkelarbeidet i 2025. Gruppeleder Wang Jianwei deltok og levert en tale. Relevante personer med ansvar for strategisk utviklingsavdeling, systemoptimaliseringsavdeling, drifts- og finansavdeling, juridiske sakeravdeling og tilsynsstyrets kontor i gruppen; medlemmer av ledergruppen og personer som har ansvaret for hver avdeling i aksjeselskapet; Hovedparti- og regjeringsledere for enhetene under prosjektet, og representanter for noen forente arbeidstakere og partikomite-tilkoblede eksperter deltok på møtet.

I løpet av det siste året ble Shougang Equity og enhetene under plattformen som ble studert og implementerte ånden til den 20. CPC National Congress og 2. og 3. plenumssamlinger i den 20. CPC-sentralkomiteen grundig, som møtte utfordringene i markedet, insisterte på markedet, insisterte på markedet, på markedet, insisterte på markedet, og insisterte på markedet for markedet. Målene med den "14. femårsplanen" uten å vakle, praktiserte prinsippet om "en leder, to integrasjon" og implementerte prinsippet om "åtte Fokuserer ”. Det fulgte målene med den "14. femårsplanen" uten å vakle, praktiserte "one-ledelsen og to integrasjonen", implementerte "åtte fokusene", forankret de årlige målene og oppgavene, styrket ansvaret og peiling og styrket den Synergi av plattformer, og oppnådde de årlige målene og oppgavene på en bedre måte, og bidro positivt til gruppens utvikling av høy kvalitet.

I sin tale bekreftet Wang Jianwei prestasjonene som ble gjort av Shougang Equity og enhetene under plattformen, og ba hver enhet om å forene sine tanker, samle enighet, omfattende studere og implementere ånden i gruppens "to møter" og bekjempe " 14. femårsplan ”lukkende kamp godt. For å fortsette å fokusere på det" to gull "trykkfallet, vær oppmerksom på for å forbedre kvaliteten på eiendeler, overholde kontantene for kongenorienterte, Optimaliser aktivt formuesstrukturen og fremmer vitaliteten til bedriftspersonalet; å insistere på å utdype reformen av institusjoner og mekanismer, og kraftig fremme teknologisk innovasjon og ledelsesinnovasjon, og strebe etter å forbedre effektiviteten og effektiviteten av driftskapasiteten, kjernekonkurransen, markedsorientert, ledelsesinnovasjon, i å utdype reformen og i fremme innovasjon av ledelse. For å fortsette å utdype reformen, overholde det industrielle fokuset, gripe utviklingsmulighetene, innovasjonsdrevet utvikling, spille et godt første trekk, spille et godt initiativ og gjøre alt for å fullføre målene "14. femårsplan" og oppgaver; Å forstå implementeringen av hovedansvaret for produksjonssikkerhet, for å sikre at bedriftsdriften og produksjonen er jevn og stabil.

Equity Company Party Secretary, styreleder Du Zhaohui ledet møtet og la frem tre krav til årets arbeid: For det første skal hver enhet raskt formidle ånden i møtet, lag etter lag for å styrke ansvaret på alle nivåer, for ytterligere å forene Tankegangen, fast tillit, og fortsetter å fremme den "en som leder to integrasjon" for å gå dypt og praktisk. For det andre, i møte med markedspress, fast “Product + Service” og “Eight Focus” forretningsfilosofi, for å skape tradisjonell bransjeoppgradering og ny bransjemusikk, gå ut for å fullføre årets budsjettmål og strebe etter å vinne første kvartal Av åpningen av den røde planleggingen av høy kvalitet! Vi vil gjøre vårt beste for å oppfylle årets budsjettmål, strebe etter å vinne første kvartal og planlegge arbeidet med den "femtende femårsplanen" med høy kvalitet. For det tredje, for å fremme den dype integrasjonen av partibygningsarbeid og produksjon og drift, forene og lede kadrene og arbeidstakerne til å gi nye bidrag for å konsolidere grunnlaget for høykvalitetsutvikling av egenkapitalplattformen. Samtidig legger vi også frem krav til sikkerhetsproduksjon, omsorg og bekymring for de ansattes liv, begjæring og stabilitet, nødtjening og annet arbeid.

Xu Xiaofeng, visesekretær for partikomiteen og daglig leder for Equity Company, laget en arbeidsrapport med tittelen “Overholdelse av innovasjonsstasjonen, gripe utviklingsmulighetene, akselerere transformasjonen av foretaket og fortsette å styrke grunnlaget for høye- Kvalitetsutvikling av bedriften ”. Rapporten er delt inn i fire deler: fullføring av oppgaver i 2024; tolkning av ånden i gruppens “to økter” og situasjonsanalyse; arbeidsidéer og måloppgaver i 2025; og arrangement av nøkkeloppgaver i 2025.

Å fremme industriell oppgradering, konkurrerende styrke stadig forbedret; Styrke egenkapitalforvaltning, standardisere beslutningsprosessen, styresystemet fortsetter å forbedre seg; Forbedre den politiske posisjonen, streng kontroll av nøkkelnoder, viktige prosjekter som er fullført etter planen; streng kontroll av forretningsrisikoer, styrker prosessen med styring og kontroll, produksjon og drift av trygt og stabilt; Implementeringen av talentet for å styrke bedriften, styrke teamet, talentstrukturen fortsetter å optimalisere; Følg ledelsen av partiet for å skape et kulturelt økosystem, partiet for å bygge dybden i integrasjonen av operasjonen. Ni aspekter gjennomgår nøkkelarbeidets fullføring av egenkapitalen i 2024.

I den andre delen av rapporten utdypet vi og analyserte arbeidskravene til gruppens "to møter" og situasjonen som gruppen står overfor i tre aspekter, nemlig å dypt forstå og nøyaktig forstå "tre forståelser" som er fremmet av Partiutvalget for gruppen for arbeidet i 2025; å dypt forstå og nøyaktig forstå de tre kjerneoppgavene til egenkapitalplattformen i 2025; Og for å forstå muligheten til "perioden med transformasjon og utvikling", og å dra nytte av momentumet til i tre aspekter, utdypet vi og analyserte arbeidskravene og situasjonen som gruppen står overfor i "to møter".

Den tredje delen av rapporten legger frem den generelle arbeidsidéen for 2025: Følg Xi Jinping -tanken på sosialismen med kinesiske egenskaper for en ny epoke som veiledning, studere og implementere den 20. CPC National Congress, den andre og 3. plenumssessionene i den 20. CPC Central Committee og Ånden til den sentrale økonomiske arbeidskonferansen, og overholder arbeidsretningslinjen for “bevare overlevelse, fremme transformasjon og Søker utvikling ”i samsvar med kravene i gruppens“ to møter ”. I samsvar med kravene til "to møter" i gruppen, fulgte selskapet arbeidspolitikken for å "bevare overlevelse, fremme transformasjon og søke utvikling", beslagla utviklingsmuligheter, fortsatte å utdype reform og omfattende presset frem transformasjonen og utvikling av bedriften; i samsvar med utviklingsposisjonen av "to integrerte tjenesteleverandører", rettet mot avanserte markeder og integrert langsiktig utforming; fokusert på “to gull” og “to gull”. I samsvar med utviklingsposisjonering av "to omfattende tjenesteleverandører", rettet mot high-end markeder og koordinerer langsiktig utforming; fokuserer på "to gull" -press og reduksjon, og forbedrer kontinuerlig kvalitetskvalitet; Å ta det industrielle fokuset “1+2” som et håndtak, gjennomføre ledelsesinnovasjon, teknologisk innovasjon og merkevarebygging; Forbedre plattformen synergi og bygge kjernekonkurranse i markedet, og legge et solid grunnlag for utvikling av høy kvalitet. Samtidig ble de viktigste forretningsindikatorene for 2025 arrangert.

Den fjerde delen av rapporten distribuerer nøkkeloppgavene til egenkapitalen i 2025 fra åtte aspekter. For det første å fokusere på de "to integrerte tjenesteleverandørene" og tydeliggjøre utviklingsposisjonen for å realisere gjennombrudd i utdypende reformer; for det andre å fokusere på design på toppnivå og overholde planledelsen for å realisere gjennombrudd i industriell strukturjustering; For det tredje, med fokus på markedsdrift og styrke profesjonell synergi for å realisere gjennombrudd i markedsutviklingen; for det fjerde, med fokus på innovasjonsdrevet og polering av bedriftskortet for å realisere gjennombrudd i å styrke komparative konkurransefortrinn; Femte, med fokus på undertrykkelsen av "to gull" og overholder kontantkongen for å realisere gjennombrudd i å styrke komparative konkurransefortrinn; og femte, med fokus på undertrykkelsen av "to gull" og overholder kontantkongen for å realisere gjennombrudd i å styrke komparative konkurransefortrinn. For det femte, fokus på det "to gull" trykkfallet, insisterer på kontanter er konge og oppnå gjennombrudd i å forbedre aktivakvaliteten; For det sjette, overholdt rettsstaten, styrker risikostyring og kontroll og eskorterer den høykvalitetsutviklingen av bedriften; Syvende, styrker byggingen av talentteamet, og fremmer den digitale transformasjonen, og bygger momentum og myndighet for den høykvalitetsutviklingen av bedriften den åttende er å overholde ledelsen av partibygget, styrke den dype integrasjonen av festbygging og Produksjon og drift, og løft flagget for utvikling av høykvalitets utvikling.

På møtet ga Li Chundong, nestleder i Equity Company, ut resultatene av resultatvurderingen og evalueringen av Equity Platforms 2024 Business Target -ansvarsbrev.