Qiu Yinfu bekreftet fullstendig vedlikehold av stabil og god sikkerhets- og miljøvernsituasjon i 2024 i sin tale. Han påpekte at mens han oppsummerte prestasjonene, er det nødvendig å holde et klart sinn og dypt forstå de eksisterende problemene og hullene, som må være høyt verdsatt og løst med stor innsats.

Med fokus på å gjøre en god jobb med sikkerhet og miljøvern i år, understreket Qiu Yinfu detVi bør heve den politiske posisjonen og ytterligere styrke følelsen av ansvar, haster og misjonsfølelse for å gjøre en god jobb med sikkerhet og miljøvern.Dette året er den "14. femårsplanen" og de statseide foretakene for å utdype reformen for å styrke handlingen i det siste året, er den "tiende femårige" god start på å legge et solid grunnlag for nøkkelåret, Men også sikkerheten i produksjonen for å takle den tre år lange handlingen i nøkkelåret for å gjøre en god jobb med sikkerhet og miljøvern av shougang-oppgaven er vanskelig, tungt ansvar og ærefulle oppdrag. Hver avdeling og hver enhet bør fatte kravet om å "se på Beijing først fra det politiske synspunktet", forbedre posisjonen, forene sinnet, gjenkjenne, forstå og forstå betydningen av å "sikre sikkerhet og miljøvernsikker", og Sørg for å sette "alltid være trygg på at ansvarsfølelsen" i "alt i tankene" handlingskraften, må legge stor betydning for transformasjonen av praktisk handling, overholde den problemorienterte, Målrettet kraft, for effektivt å forstå implementeringen av arbeidet, i manglene i de sterke svakhetene i lappens langsiktige innsats, ved å fremme den fine styringen opp og ned innsats, for å opprettholde kapitalsikkerheten og miljøvern og stabilitet i Den generelle situasjonen for å bidra til kraften til Shougang.

For det andre bør vi fokusere på sikkerheten til "to ansvarsområder", i det "strenge, fine, virkelige" på innsatsen.For å "strenge, fine, ekte" på den virkelige innsatsen, dum innsats og hardt arbeid, og effektivt bygge en solid sikkerhetsdam. Å "strenge" i spissen for ordet, føre kadrer på alle nivåer for å overholde kilden til streng forebygging, prosess med streng styring, konsekvenser av streng straff, det "strenge" initiativet til produksjon og drift av alle aspekter av det Hele prosessen, alltid legg folks liv og eiendomssikkerhet i en fremtredende posisjon, for å bygge en fast forsvarslinje og forhindre ulykker; å "detalj", til "detalj", til "detalj", til "detalj", til "detalj", til "detalj", til "detalj". Ulykker oppstår; For å "detaljer" for kongen, som fører kadre på alle nivåer for å avgrense tiltak, detaljerte ansvar, fin undersøkelse, detaljert forebygging og kontrollinnsats, aldri "ta tak i det store og gi slipp på de små", er det blindveier og blinde flekker; For å "ekte ordet" for dette, føre kadre på alle nivåer for å virkelig bøye seg ned til grasrotscenen for å finne problemer, løse problemer, for å "gjøre" effektivitet og "jernspor" iherdighet, vær nøye med implementeringen av den Produksjonssikkerhetsarbeid.

For det tredje bør vi fokusere på de viktigste vanskene og bekjempe slaget om produksjonssikkerhet for å kurere årsakene.Avdelinger og enheter skal opprettholde en klar forståelse, aktivt gjøre opp for mangler og svakheter, og forstå arbeidet med produksjonssikkerhet. I promotering av produksjonssikkerhet for å takle roten til den tre år lange handlingen for å se resultater, for å oppnå store ulykker og skjulte farer “selvsjekk grundig, sjekket han for null” mål; I den fortsatte utvidelsen av den nye banen til egen sikkerhetsstyring for å gjøre artikler, streng forebygging og kontroll av ulike typer sikkerhetsrisikoer; I promotering av min sikkerhetsstyringsmodell til transformasjon av forebygging av de faktiske trekkene, og kontinuerlig forbedrer nivået av egen sikkerhet. nivå; Søk innovasjon i konstruksjonen av store aktiviteter i parken på den langsiktige mekanismen for sikkerhet og sikkerhet, for å sikre sikker og stabil drift av parken; Styrke sikkerhetsstyringen til de relevante parter til å jobbe hardt, og resolutt beskytte bunnlinjen på den røde linjen til "ingen ulykker".

For det fjerde må vi overvinne vanskene og fremme grønn lavkarbonutvikling for å oppnå nye resultater.Avdelinger og enheter bør nøyaktig forstå situasjonskravene og politikkorienteringen, styrke rollen, ta initiativ til å handle og kontinuerlig forbedre evnen og nivået av grønn og lavkarbonutvikling, styrke utviklingen av ny kvalitetsproduktivitet og hjelpe gruppen å bygge en ny fordel i utvikling av høy kvalitet. Vi bør fortsette å forbedre kapasiteten og nivået av miljøstyring, ta full implementering av avløpstillatelsessystemet som kjernen, fortsette å jobbe med fin drift og vedlikehold av miljøvernfasiliteter, systematisk fremme byggingen av “Avfallsfri gruppe ”, Og aktivt fremme digital myndighet for å styrke moderniseringen av miljøstyring. Vi vil følge systemkonseptet, fremme "dual-karbon" -arbeidet, styrke karbonmarkedspolitikken, øke anvendelsen av lavkarbonneknologi, fortsette å styrke konstruksjonen av LCA-systemet og kontinuerlig forbedre lavkarbonet Konkurransefortrinnet med produktene våre.

Zhu Guosen laget en rapport om Shougangs sikkerhets- og miljøvernarbeid.