14. januar 2025

Sekretær for selskapets partiutvalg, styreleder Li Gang holdt en sammendragstale, visesekretær for partiets komité for selskapet, daglig leder Li Hongli foretok en arbeidsrapport med tittelen “Firm Confidence to the New Quality for å få fart på den Dyrking og utvikling av elektrisk varme ny kvalitetsproduktivitet ”.

 

Avsluttende kommentarer fra Li Gang

 

Li Hongli laget en arbeidsrapport

 

14. januar ble det sjette møtet i den fjerde stabskongressen i Gitane holdt, med totalt 61 offisielle og inviterte representanter som deltok på møtet.

 

Byråmøter

Klokka 08.40, det sjette møtet i den fjerde stabskongressen i Beijing Shougang Gitane New Materials Co., ble Ltd. åpnet i den høytidelige lyden av nasjonalsangen. Li Hongli laget en arbeidsrapport med tittelen "Firm Confidence to the New Quality for å fremskynde dyrking og utvikling av elektrisk varme ny kvalitetsproduktivitet".

Rapporten er delt inn i tre deler, nemlig "fullføring av oppgaver i 2024", "arbeidsidéer og indikatorarrangementer i 2025" og "nøkkeloppgaver i 2025".

Med fokus på fullføringen av oppgaver i 2024 påpekte Li Hongli at 2025 er året for å utdype ånden av å fullføre den 20. CPC National Congress og nøkkelåret for å realisere den "14. femårsplanen". I løpet av det siste året, veiledet av Xi Jinping tanker om sosialisme med kinesiske egenskaper i den nye epoken, implementerte vi omfattende ånden til den 20. CPC National Congress og 2. og 3. plenumssamlinger i den 20. CPC -sentralkomiteen. Overfor den alvorlige og kompliserte markedssituasjonen, under ledelse av gruppen og partiets komité for aksjeselskapet, implementerte selskapet omfattende driftspolitikken for "innovasjonsledelse, mager etterlevelse, synergi og integrasjon, og LeapFrog -utvikling". "Forretningspolitikk, kraftig fremmer reformens ånd og innovasjon" en ledende to integrasjon ", fokuserer på å konsolidere grunnlaget for digital transformasjon, fremme teknologisk innovasjon som den første konkurranseevnen til Gitane, fester seg til å gjøre det vanskelige, men rette, for å skape en Ny kvalitet på elektrisk varmeproduktivitet på nedbørsakkumuleringen, og overleverte et veldig tungt tungt rapportkort.

Li Hongli fra å sikte mot markedet Bullseye, Deep Plowing Management, Breaking the Blueprint of Scientific and Technological Innovation, styrke bedriftens første konkurranseevne, overholde kvaliteten livline, tampe kvaliteten på produktfundamentet, fokusere på å styrke fundamentet, Sikkerhetsproduksjonen grep jevnlig, låser opp koden for digital intelligens, grønn transformasjon trinn for trinn, overholder talentforetaket, teambuilding Stødig utvikling, styrker integrasjonen av partibygningen, og fremhever den politiske ledelsen og andre syv aspekter av det siste års prestasjoner som ble gjennomgått. Selskapet gjennomgikk prestasjonene det siste året i syv aspekter, inkludert

I 2025 er forretningsidéen: Følg Xi Jinpings tanke om sosialisme med kinesiske egenskaper i den nye tiden som en guide, studere og implementere den 20. CPC National Congress, ånden til den 20. plenum og ånden til den sentrale økonomiske arbeidskonferansen I dybden implementerer inderlig utplasseringen av "to økter" i Shougang -gruppen og Cadres 'konferanse for egenkapitalen, og fortsetter å fremme “én ledelse og to integrasjon ”, overholdt vitenskapelig og teknologisk innovasjon for å drive omfattende innovasjon, og fortsette å forme de konkurransedyktige fordelene ved" stålblomst "elektrisk oppvarmingsteknologi, kvalitet, kultur og merkevare. En bly og to integrasjon ”, følger vitenskapelig og teknologisk innovasjon for å drive den generelle innovasjonen, og fortsette å forme 'stålblomst' elektrisk oppvarmingsteknologi, kvalitet, kultur og merkevarekonkurransefordel. Insisterer på å utdype reformen, insistere på å gjøre det vanskelige, men riktige, ta "høykvalitet og stabilitet av produkter, veldig lave kostnader, mager styring, markedsutvikling, vitenskapelig og teknologisk innovasjon, digital transformasjon" som arbeidshånd, realiser gjennombrudd i produktet Innovasjon for å fange markedet, realisere gjennombrudd i ledelsesinnovasjon for å forbedre effektiviteten, realisere gjennombrudd i benchmarking for å finne forskjellen og skape førsteklasses, og gjøre en innsats for å svare positivt på det ytre miljøet med Sikkerheten om vårt eget arbeid. Vi vil strebe etter å svare på usikkerheten i det ytre miljøet med vissheten om vårt eget arbeid, og legge et godt grunnlag for "tiende femårsplan" og kapitaldrift.

Ledelsespolitikken for 2025 er: utdypere reform, ledet av digital intelligens, drivkraft av innovasjon og søke ny kvalitet.

Personalrådet har definert nøkkeloppgavene for 2025:

For det første for å kjempe en god markedsutvidelse offensiv krig, for å oppnå store fremskritt i markedsutviklingen

Forbedre den markedsorienterte driftsmekanismen kontinuerlig, forbedrer kjernekonkurransen ytterligere, styrker kjernefunksjonene, ser på markedets etterspørsel fra perspektivet til utvikling av høy kvalitet, overholder "spør" i markedet, "fall" i feltet, og vær flink til å ta tak i mulighetene i de strukturelle endringene i etterspørselen etter markedet, og gripe mulighetene. Muligheter.

For det andre vil vi kjempe en samlet kamp for å stabilisere produksjonen og oppnå stor fremgang i kvalitet og effektivitet.

Styrke koordinering og balanse, bygg en produksjonsorganisasjonsmodus som tilpasser seg markedet og leder markedet, følger nøye med på optimaliseringen av produktstrukturen, følger effektiviteten som senteret, og forbedre integrasjonen av produksjon, markedsføring og forskningsmekanisme . Følg markedsordren som senter, for å forbedre produksjonskapasiteten for å sikre veksten av forretningsindikatorer, og strebe etter å forbedre tilbudskapasiteten for å sikre levering av kontrakten, styrke produksjonsavdelingen for å koordinere organisasjonen og utformingen av de to hoved Driftsområder for den fine organisasjonen og styringsmulighetene, for å oppnå kvalitetskontroll og styring for å oppfylle kravene til "høy kvalitet og stabilitet".

For det tredje, for å bekjempe slaget om vitenskap og teknologiinnovasjonsposisjon, for å realisere vitenskapen og teknologien for å styrke utviklingen av det store

Kontinuerlig fremme teknologisk innovasjon for å bli den første konkurranseevnen til Gitane, bygge konstruksjonen av innovasjonssystemet som er orientert for å forbedre FoU -evnen og FoU -effektiviteten, fremme den dype integrasjonen av industri, akademia, forskning og utnyttelse og kontinuerlig forbedre den Grunnleggende FoU, anvendt FoU, original innovasjonsstyrke, for selskapets langsiktige utvikling av høy kvalitet, for å injisere uuttrykbar makt.

For det fjerde, for å bekjempe en god skjult fareforebygging og forsvarskrig, for å realisere sikkerhetsstyringen og deretter fremgang

Vi har strammet og styrket "to ansvarsområder" for sikkerhet, presset nøyaktig selskapets sikkerhetsspesialbehandlingsarbeid, og innså transformasjonen av styringsmodus til forhåndsforebygging. Styrker kontinuerlig implementeringen av hovedansvaret for sikkerhetsproduksjon, og insisterer på den positive samspillet mellom utvikling av høy kvalitet og sikkerhet på høyt nivå. Styrke driftskvaliteten og effektiviteten til "dobbeltkontrollsystemet", og fortsetter å utføre egen sikkerhet og forebygging av skjulte farer.

For det femte, hold deg til den digitale transformasjonsstrategien, og trekker driftsnivået og styringsforbedringen

I 2025 vil vi ta det digitale verkstedet som kjerneoppgave, fremme smelteprosessen i raffinerings- og rullende operasjonsområdet for å forbedre effektiviteten og redusere risikoen som nøkkelretningen, og bygge en integrert plattform for industri og finans, og bygge og drifte Planleggings- og kommandosenteret som hovedhånd, for å starte en god start for å oppnå målene for den "femtende femårsplanen" for den digitale transformasjonsplanen.

For det sjette, for å bekjempe den aktive kampen om partiets bygningsledelse og realisere den store fremgangen med partiets bygningsintegrasjon

Bruk vedvarende Xi Jinpings tanke om sosialisme med kinesiske egenskaper i den nye epoken for å styrke sinnet og smi sjelen. Implementerer strengt ansvarssystemet for ideologisk arbeid, og bygger en fast ideologisk forsvarslinje mot korrupsjon. Følg nøye hovedlinjen i selskapets utviklingsarbeid av høy kvalitet, styrker den dype integrasjonen av partibyggings- og utviklingsstrategi, den dype integrasjonen av selskapsstyring, den dype integrasjonen av forretningsstyring, den dype integrasjonen av vanskeligheter, forbedrer evnen til alle Nivåer for å utføre sine plikter, hovedansvaret for komprimeringen, for å bygge en sterkere gren, og effektivt transformere effektiviteten av partibyggingsarbeidet til utviklingen av selskapets kinetiske energi.

  

I sine avsluttende kommentarer ble Li Gang om driftsområdene i 2024, departementer og avdelinger for årets arbeidsoppnåelser fullt ut anerkjent. Han sa at 2024 er det viktigste året for å realisere målene og oppgavene til den "14. femårsplanen", og det er også året for ekstremt ekstraordinær og utfordrende prosess for Jitaiyin, som står overfor den tøffe situasjonen i verdens århundre med forandring, Økonomisk nedtur, og begynnelsen av den alvorlige vinteren i det fotovoltaiske markedet, og står overfor mange vanskeligheter og utfordringer, i bystyret, gruppen og ledelsen og støtten til egenkapitalen. Under ledelse og støtte fra kommunestyret, gruppen og egenkapitalen, har vi styrket vitenskapelig og teknologisk innovasjon, fremmet digital transformasjon, etablert "Digital Transformation Research and Promotion Center" og konstruerte støttemønsteret "Dual Research and Development Centers" ; Konstruerte "Big Dispatch" -mekanismen, implementering av "omforme kvaliteten på arbeidsmønsteret til det grunnleggende grep '' Steel Flower Boutique Ten Initiatives”, konsentrerte deg om kvalitet, produktkvalitet og kundens tillit til et nytt nivå; dedikasjon til å få etterlevelse, fullføre den ansatte personalet som aksjepostnormer og land- og eiendomssertifikater; utstedte en "United for å overvinne vanskene, hardt arbeid for å vinne folke krigen for overlevelse" -oppfordring, gjorde "initiativet til å bryte ut av komfortsonen, insistere på å gjøre det harde og rette" , Kjemp! Kamp, ta tak, gripe, kjempe ”for å etablere markedsorientering, videreføre 'fire tusen ånd', utviklingen av mer enn 160 nye kunder, gruvedrift mer enn 60 gamle kunder for å øke anvendelsen av nye varianter av markedsføringskart for å utvide omfattende omfattende , med 'aktiv kamp'. Sikring av markedet "nedover", og driftsresultatet rammet en ny høyde, som er resultatet av felles innsats fra alle våre partimedlemmer, kadrer og arbeidere.

Prestasjoner er ikke enkle å komme med, og kampen er vanskelig. Li Gang sa, alle prestasjonene kommer fra vi praktiserer alltid "Personalet først, kunde først, kvalitet først, for landets ære”Forretningsfilosofi, og usannert langs riktig retning for å kjenne den tunge belastningen, gjentatte ganger lades. Når det til det ytre miljøet med vissheten om vår egen innsats, med holdningen til breakout, med reforminitiativer og med innovative tilnærminger. Vi vil strebe etter å takle usikkerheten i det ytre miljøet med vissheten om vår egen innsats for å sikre at den årlige driften og produksjonen vil oppnå nye gjennombrudd og nå et nytt nivå, for å innse den vellykkede avslutningen av den "14. fem- Årplan ”og la et godt grunnlag for starten av den" 15. femårsplanen ".

1, til festbygg av høy kvalitet for å lede og ivareta den høykvalitetsutviklingen av Gitane

For å implementere de generelle kravene i den nye epoken med festbygging, stramme og styrke partiets styring, styrke partiets bygning og produksjon og drift av dybden i integrasjonen av virksomheten, gi full spill til rollen som festbygging og drift av dybden av integrasjonen av virksomheten, og gi full spill til rollen som partiets bygning og drift av dybden av integrasjonen av virksomheten, og gi full spill til rollen som partiets bygning og drift av dybden av integrasjonen av virksomheten, og gi full spill til rollen som partiets bygning og produksjon og drift av partiets bygning og produksjon og drift av dybden av integrasjonen av virksomheten. å lede beskyttelsen av partiets bygning av høy kvalitet til utviklingseffektivitet av høy kvalitet. For det første bygger partiets innovative teori om å kaste sjelen og myndigheten, bygge et solid grunnlag for engasjement. For å starte fra tankeledelsen, forbedrer nøyaktig myndighet, de ledende kadrene på alle nivåer til å ta på seg rollen som riket til mønster og evne og kompetanse. Det andre er å styrke den ideologiske foredlingen og politiske opplevelsen, styrke kraften til å tørre å gjøre og fremme de ledende kadrene til å gjøre ansvaret i hjertet, til å spille på skuldrene. For det tredje, styrke den profesjonelle treningen og praksisen, forbedre evnen til å gjøre. For det fjerde, for å styrke feltet med førstelinjetrening og treningsstil, for å forbedre effektiviteten til det gode for. Insisterer på å møte vanskeligheter og gjøre ting effektivt. For det femte, sett opp en riktig valg- og ansettelsesguide, velg det kloke og dyktige, slik at gode kadrer, gode talenter har et sted, slik at de som spiller en rolle i fargekretsen. For det sjette, hold deg til kombinasjonen av streng kontroll + kjærlighet, insentiver til å spille styrken, optimalisere miljøet og behandlingen, slik at initiativet er villig til å gjøre ut av ytelsen til talentet for å slå seg ned, gå tilbake til hjertet av stillingen .

2. Implementering av oppgavene til gruppens to møter uten kompromisser

Vi bør seriøst studere og forstå ånden i gruppens to møter, og implementere oppgavene til Gitane arrangert i rapporten fra gruppens to møter uten å mislykkes.Først, Nedbrytning og implementering av rapporten fra det utvidede partikomiteen, Gitane for å opprettholde den internasjonale ledende posisjonen innen elektrisk oppvarmingslegeringsmaterialer ”.Den andreer nedbrytning og implementering av rapporten fra den ansattes kongress, "geotermisk forskning og utvikling og produksjon av stabil kvalitet og anvendbarhet av elektrotermiske materialer", "geotermisk for å konsolidere den ledende posisjonen i markedssegmentene" to oppgaver. For det tredje, nedbrytning og implementering av rapporten fra den ansattes kongress, “Gitane bør løse problemet med samsvar med eiendeler og fremme oppgavens erklæring”.

3. Practicing hardt arbeid og sterke interne ferdigheter

Den nåværende globale økonomien kan falle i vanskeligheten med langsiktig lav vekst, reform og åpne seg i mer enn 40 år, tiden med å tjene penger ved vinden og utbytteens tid har blitt historie. Det elektriske oppvarmingsmarkedet er svært konkurransedyktig, vi må jobbe hardt, praktisere reelt arbeid, sterkt internt arbeid, for å følge markedene i markedet og forretningslovene, gå tilbake til sunn fornuft, følg sunn fornuft, på jakt etter elektrisk oppvarming markedet, den virkelige etterspørselen etter hvert applikasjonsscenario, og søker utvikling av bedriften.Først, vi må øve på tidens puls. Tidene utvikler seg, teknologien går videre, etterspørselen etter markedet endrer seg også. Dette krever at vi forstår miljøet, forstår situasjonen, forstår trenden med utvikling og endring, justerer tidens puls, går dypt inn i markedet, dypt inn i kunden, dypt inn i scenen, for å forstå de sanne behovene til Markedskunder, og i henhold til de sanne behovene til markedskundene, tildeling av ressurser, forskning og utvikling og innovasjon, felttransformasjon, produksjon og levering, markedstransformasjon.For det andre, bør vi praktisere de interne ferdighetene til mager styring. Tiden for slurvete ledelse har lenge gått, og vi må praktisk praktisere de virkelige ferdighetene til mager styring, koordinere hver detalj, administrere den på plass og forbedre den operasjonelle effektiviteten til bedriften, for å sikre seg mot ulempen utfordringene brakt av den tøffe ytre situasjonen.For det tredje, Vi bør praktisere den interne ferdigheten til kvalitetsstyring for å sikre at strategien for høykvalitets og stabile høykvalitetsprodukter vil bli implementert, og god kvalitetssikring er forutsetning og grunnlag for markedsutvidelse. Det "grunnleggende grep om å omforme kvalitetskontrollmønsteret", "kjernen i kvalitetsproblemet og de 10 initiativene" og andre langsiktige gjentas for å være nøye med på plass.Fjerde, må ikke ta tak i alle nivåer av benchmarking og verdiskaping. Avklare det funksjonelle ansvaret til ledere på alle nivåer, inn i den organisatoriske planleggingsmekanismen, ikke bare for å implementere regelmessig benchmarking av enheter på alle nivåer, men også til gapet, gapet etter forbedringstiltakene for å tre i kraft, for å sikre at effektiviteten ( spesielt menneskelig effektivitet), effektiviteten av forbedringen.Femte, ta tak i talentstøttekapasitetsstøtten. 2025 situasjon er mer alvorlige vanskeligheter utfordringer mer og mer store, vi må fortsette å gjøre en god jobb med talent introduksjon og trening, ifølge det treårige talentplanleggingsprogrammet, fortsette å forbedre forretningskapasiteten, ledelsens kapasitet, lederskapkapasitet, evne å utføre sine plikter, å legge grunnlaget for den stive realiseringen av de høye indikatorene på harde oppgaver.

4.Insist på å gjøre det som er vanskelig, men riktig, og søke kvalitet fra det nye.

Insisterer på å gjøre den harde og rette tingen, og urokkelig fremme teknologisk innovasjon som kjernekonkurranse, den første konkurranseevnen.Først, overholde partibygningen for å lede vitenskapelig og teknologisk innovasjon, gjør "politisk ledelse, partiets bygningsledelse, tankeledelse", med et godt FoU -team, fast bestemt på å tjene landet med vitenskap og teknologi, elektrisk oppvarmingsmateriell for å betjene det land, for å styrke mønsteret og følelsen for landets ære.Den andreer å følge vitenskapelig og teknologisk innovasjon for å bygge Gitane -konkurranse “Moat” -dam. Til "Process Technology Research Room", "User Technology Research Room", "Electric Heating New Materials Research Room", "Sveiselaboratorium den grunnleggende strukturen til" Process Technology Research Office "," User Technology Research Office "," New Materials Research Office ”,“ Welding Research Office ”, styrker stadig vanskeligheter med produksjonslinjen, smertepunkter, choke-punkter, blokkeringspunkter, styrker kontinuerlig brukerteknologiforskning og tjenester kontinuerlig, styrker forskningen og transformasjonen av nyskapende nye materialer for elektrisk Oppvarming og spesielle sveisematerialer, for å forbedre konkurransefortrinnet med Gitane -teknologi og materialer.Tredje, introduserer og dyrker stadig innovative talenter. Mett tildelingen av vitenskapelige og teknologiske innovasjonsressurser, fortsetter å øke FoU -investeringen til mer enn 8%, øke introduksjonen av fremragende mastergrad og doktorgrad og øke dyrking av nye talenter.Fjerde, Styrke evalueringsmekanisme for innovasjonsmekanisme. Mekanismeinnovasjon er nøkkelen, å bruke talentene om vitenskap og teknologi innovasjonsytelse bidrag og inntekt, belønning, talentvurdering, jobbrotasjon knyttet til tittelfradraget utstedt knyttet til æren, med vitenskap og teknologiinnovasjonsmekanisme for å stimulere innovasjon vitalitet, styrke Effektiviteten av innovasjon, til den nye kvaliteten.Femte, styrke transformasjonen av vitenskapelige og teknologiske prestasjoner, styrke innovasjonskvaliteten. For ytterligere -Dybde og grundig, søker en ekte løsning, søker en positiv løsning, og søker en veldig god løsning for å lage en god produksjonstransformasjon på stedet og markedstransformasjon av evalueringen.

5, viderefør "fire tusen ånd" for å utvide markedet, stabil vekst

Det nedadgående presset på økonomien har økt, effektiv etterspørsel er utilstrekkelig, eksporten er blokkert, og forretningsveksten har fått store utfordringer. Å utvide markedet, stabilisere vekst, søke gjennombrudd er topp prioritet, den største oppgaven.Først, Vi bør beslutte å "reise tusenvis av fjell, tenke på tusenvis av måter og midler, snakke tusenvis av ord og lide tusenvis av smerter" og gjøre alt for å utvikle markedet, se resultatene og stabilisere vekst.Sekund, i samsvar med Beijing -markedet, gjør en god jobb i det innenlandske markedet, ut av landet til verden for å gjøre en god jobb i eksportmarkedet, etablering av salgskart og gjøre forsøk på å gjøre et grundig marked etter region .Tredje, implementerer uovertruffen "praksis veldig lave kostnader for å redusere prisene nedover kompatibilitet med mellomområdet markedet for å utvide kundegrunnlaget, er nikkelkromprisene på plass, for å benytte seg av utvidelsen av markedsandelen for nikkelkrom for å øke produksjonsverdien, og hardt arbeid for å erstatte andelen av utenlandske kolleger for å forbedre lønnsomheten til nye produkter importert ”markedsføringsstrategi.Fjerde, i samsvar med salgsplanen, i samsvar med sammensetningen av varianter, etter måned, etter person, etter salg av salgsfordelinger, for å sikre at det grunnleggende salget, salgsmål etter måned, etter person, etter forskjellige selskaper og støtte, I henhold til måneden for å forstå organiseringen av planleggingen, implementering av kontanter.Femte, i samsvar med "gass til elektrisitet", "energilagring", "solcaiske brikker", "eksport" og andre viktige retninger, prosjekter i tillegg, vil selskapet tydeliggjøre de spesifikke lederne som har ansvaret for feltet, og presset ansvaret , for å bygge den "andre vekstkurven" for foretakets drift og utvikling.

6. Styrke innsatsen for å fremme digital transformasjon og muliggjøre utvikling av høy kvalitet

I utdypingsreformen av bedriften opprettet et digitalt forsknings- og promoteringssenter, en klar selskapsleder som direktør for senteret, er å åpne opp, fast bestemt på å fremme den digitale transformasjonen av foretak, akselererer "Jitai Ann Digital Staff" -opplæringen til Bygg for selskapets utvikling av høy kvalitet av empowerment av akselerert akselerasjon.Først, vi må gjøre oss opp for å presse fremover. Forskningssenter for å øke den raske og jevnlige utviklingen av automatisering og digitalisering i 2025 bør ha betydelig og åpenbar fremgang, for å føle automatisering og digitalisering av prosjektet, ansiktet, effektiviteten til de positive endringene som har skjedd for den påfølgende promotering av legging et godt grunnlag.For det andre, bør vi effektivt fremme automatisering av trefaselasting, rensingssveising, lasting og lossing av sett med ingots og andre prosesser som en hel automatisering, rullelinjeautomatisering, grov og fin trådemballasjeautomatisering, trådtegning og annealingautomatisering.Tredje, for å fremme MES, lagerstyring, forretnings- og økonomisk integrasjon, kvalitetsstyring, FoU -ledelse og annen digitalisering av informasjonsteknologi og andre prosjekter.Fjerde, Digital Research and Promotion Center vil bli tatt i bruk raskt.Femte, for å fremme gjennomføringen av Human Resource Management, Diligence-filer, Reserve CADRES-opplæringsposter, FoU-personellprestasjonsfiler, Team Leader-poster og evaluering, ansattes poster og evaluering av online online poster og online evaluering.Sjette, Det er nødvendig å styrke aktiv deltakelse og aktiv integrasjon av alle enheter og yrker, spesielt er det nødvendig å trykke hånden til hver enhet for å ta ledelsen i å organisere enhetens aktive deltakelse i integrering av ansvaret.Syvende, Research and Promotion Center for å styrke den daglige organisasjonen og planleggingen, rapportering etter måned, høyt nivå for å fremme planlegging.Åtteer å forstå mulighetene for grønt energi og muligheter for kunstig intelligens, og kraftig fremme den digitale transformasjonen for å forbedre effektiviteten, forstå integrasjonen av energi og karbonhåndtering, gripe utviklingsmulighetene til fotovoltaisk + lagring + gass til elektrisitet, for å skape Gitane grønn energi og Karbon konkurranseevne, digital konkurranseevne.

Vårfestivalen nærmer seg, Li Gang fremmet også klare krav til ledere på alle nivåer for å implementere den åtte bestemmelsene i sentralregjeringen strengt tatt, overholdt disiplinen i ren høytid og ta tak i sikkerheten, brann, miljøvern,, stabilitet og annet arbeid.

I vårfestivalen nærmer seg Li Gang på vegne av selskapets partikomité og selskapets ledergruppe til alle kadrer og arbeidere og deres familier for å betale en god morgen, og ønsker alle god helse, jobbe bra, lykkelig familie, på det nye året Arbeid sammen, og samarbeide for å spille et godt kvartal “Åpne døren” for nøkkelslaget.